Evaluation de la Stratégie Nationale de l’Alimentation en Eau Potable  en milieu urbain et périurbain 2006-2015

Evaluation de la Stratégie Nationale de l’Alimentation en Eau Potable en milieu urbain et périurbain 2006-2015

2015

MERPMEDER : République du Bénin Ministere de l’Energie, des Recherches Pétrolières et Minières, de l’Eau et du Développement des Energies Renouvelables

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Evaluation du développement

Stratégie Nationale de l’Alimentation en Eau Potable en milieu urbain et périurbain 2006-2015

Environnement

Eau et Electricité

Objectif général : Accompagner la Direction Générale de l’Eau et la SONEB dans l’évaluation de la SNAEP-MUP 2006-2015 et dans l’élaboration de la nouvelle Stratégie Nationale d’Approvisionnement en Eau Potable en milieu urbain et périurbain pour la période 2016-2030.

Objectifs spécifiques :

-          Etablir le bilan de la SNAEP-MUP 2006-2015, en y intégrant le diagnostic du sous-secteur de l’AEP en milieu urbain et périurbain.

-          Elaborer les objectifs, les fondements et les orientations stratégiques, les principes directeurs de la nouvelle SNAEP-MUP 2016-2030 en collaboration avec les différents acteurs du secteur.

      -          Disposer d’un bon document de SNAEP-MUP pour la période 2016-2030.

L’eau représente une ressource indispensable à la vie et vitale au développement socio-économique d’un pays. L’alimentation, la santé et les activités humaines dépendent de la disponibilité de l’eau en quantité et qualité.

Dans ce cadre, le secteur de l’AEPA constitue actuellement l’une des priorités consacrées dans les documents de base du Bénin (Documents de stratégie, OMD, DSRP) et bénéficie d’un réel soutien de l’Etat et d’importants appuis techniques et financiers de la part des PTF.

Le sous-secteur de l’AEP en milieu urbain et périurbain a connu au cours des dix (10) dernières années un développement très conséquent et appréciable, notamment depuis la création de la Société Nationale des Eaux du Bénin (SONEB) en 2004.

En 2006, le Gouvernement a défini une stratégie nationale de l’alimentation en eau potable en milieu urbain et périurbain (SNAEP-MUP) pour la période 2006-2015, qui vise à i) atteindre les objectifs OMD en matière d’AEP, ii) assurer la viabilité économique du service public de l’eau et iii) de promouvoir l’accès à l’eau potable pour les populations à faibles revenus.

Pour la mise en œuvre de cette stratégie, le Gouvernement et les PTF ont consenti de grands efforts au cours de la dernière décennie en vue d’atteindre les objectifs fixés. Cette stratégie s’étend sur la période de 2006 à 2015.

La méthodologie de l’étude a été articulée suivant les deux étapes ci-après :

Etape 1 : Bilan de la mise en œuvre de la SNAEP-MUP 2006-2015 (y inclut les éléments du diagnostic du sous-secteur AEP urbaine)

-   Analyse documentaire : Recueil et exploitation de la documentation relative au secteur de l’eau en général et au sous-secteur de l’AEP en milieu urbain et périurbain (textes juridiques, études, rapports, bilans, document sur la stratégie de l’AEP actuelle, autres documents).

-   Collecte et analyse des données concernant le secteur de l’AEP et la mise en œuvre de la stratégie de l’AEP en milieu urbain 2006-2015 auprès de la DG Eau, la SONEB et des autres intervenants.

-   Organisation des rencontres, des entretiens et des échanges avec la DG Eau, la SONEB et les autres acteurs (DNSP, ANCB, PTF et Association Nationale des Consommateurs, Communes) pour débattre notamment du sous-secteur de l’AEP en milieu urbain et périurbain et de l’état de la mise en œuvre de la stratégie 2006-2015 et de ses résultats.

Discussions des éléments du bilan avec les acteurs du secteur, en particulier la DG Eau et la SONEB (y compris les grands axes de la -   stratégie 2016-2030).

Etape 2 : Rapport Bilan de la stratégie et Atelier de restitution des résultats

-   Elaboration d’un rapport-draft sur le bilan de la mise en œuvre de la stratégie actuelle.

-   Identification des grands axes de la SNAEP-MUP pour la période 2016-2030.

-   Remise du rapport Bilan et échanges sur les principaux axes de la SNAEP-MUP pour la période 2016-2030.

-   Préparation de l’Atelier de restitution du Bilan de la stratégie actuelle avec la DG Eau, la SONEB et le ProSEHA/GIZ.

-   Présentation des résultats du Bilan de la stratégie actuelle et des propositions des principaux axes de la nouvelle SNAEP-MUP pour la période 2016-2030 lors de l’Atelier qui s’est tenu le 02 Juin 2015 au CFME de la SONEB à Akpakpa.

-   Intégration des recommandations de l’Atelier dans le rapport final.

-   Elaboration du rapport final sur le Bilan de la mise en œuvre de la SNAEPMUP 2006-2015, incluant les axes proposés pour la Stratégie 2016-2030, et remise du document.

La SNAEP-MUP 2006-2015 repose sur quatre (04) principes rappelés ci- dessous :

-   Les acteurs (Etat Central, Collectivités locales, SONEB et Société civile) exercent leurs rôles respectifs dans un cadre juridique et institutionnel cohérent et dans une vision de complémentarité.

-   L’atteinte des OMD repose sur un développement continu et harmonieux du secteur de l’approvisionnement en eau potable en milieu urbain.

-   La durabilité de l’AEP urbaine s’appuie sur une gestion économique et efficace du service public de l’eau.

-   L’accessibilité à l’eau potable pour les populations à faibles revenus est un impératif fondamental de la solidarité nationale.

Les principes 2, 3 et 4 définis dans la SNAEP-MUP 2006-2015 apparaissent comme pertinents, cohérents et bien adaptés. Ils s’inscrivent dans le cadre de la lutte contre la pauvreté, des objectifs OMD en matière d’AEP et de la nécessaire viabilité économique du service de l’eau comme garant de sa pérennité. Le principe 1 est également pertinent car il vise à assurer une intégration sectorielle et une collaboration structurée, coordonnée et efficace des acteurs de l’eau.

Le niveau d’atteinte des trois (03) objectifs fixés dans la SNAEP-MUP 2006-2015 est le suivant :

Objectif 1 : Atteindre un taux moyen de desserte en eau des populations urbaines de 75 % à l’horizon 2015 au niveau national, soit trois (03) millions d’habitants alimentés.

Le taux de desserte moyen national atteint à fin 2014 est de 72 % (source : Rapport d’activités année 2014, SONEB); il était de 48 % en 2005. Avec le programme de 20000 branchements promotionnels, dont 10 000 unités seront exécutées en 2015 surauto-financement SONEB et les réalisations en PEAC, l’objectif d’atteindre un taux de desserte de 75 % sera largement atteint, voire dépassé.

Objectif 2 : Assurer la viabilité économique du service public de l’eau.

La SONEB assure actuellement la couverture totale des charges d’exploitation (ratio de couverture : 103 % en 2013 et 111 % en 2014 (rapports d’exécution du Contrat Plan pour les exercices 2013 et 2014).

Objectif 3 : assurer l’accessibilité à l’eau potable aux populations à faibles revenus.

Des efforts ont été fournis pour promouvoir l’accès à l’eau potable pour les populations à faible revenus. A cet effet, des mécanismes spécifiques ont été mis en place ou en cours de développement.

Il est à souligner qu’un grand effort a été fourni en matière de développement du sous-secteur de l’AEP en milieu urbain et périurbain, ce qui va se traduire par l’atteinte de l’objectif OMD fixé (taux de desserte de 75 % en 2015). Il est le résultat de la forte mobilisation et de l’engagement conséquent des acteurs engagés dans l’AEP en milieu urbain (PTF, Etat et SONEB). Les programmes développés ont permis :

1. D’augmenter la production d’eau passant de 30 millions m3 en 2005 à près de 45 millions m3 en 2014, soit un taux d’accroissement de 50 % sur la période. Les ventes d’eau ont elles progressé de 25 millions m3 en 2005 à 34 millions de m3 en 2014. Le potentiel productif exprimé en valeur s’élevait à fin 2014 à 134 Milliards F CFA.

2. D’étendre le réseau de distribution de 4 191 839 ml en 2005 à 5 719 777 ml en 2014, soit un linéaire additionnel de près de 1 528 km.

3. De réaliser 103 058 branchements additionnels sur la période 2006-2014. En outre, il est prévu la réalisation de 20 000 branchements promotionnels en 2015, dont 10 000 unités sur auto-financement de la SONEB.

4. De faire passer le portefeuille d’abonnés actifs de 122 797 clients en 2005 à 205 888 abonnés en 2014, soit un accroissement de 68 % sur la période.

5. De réaliser et de réactiver des bornes fontaines ainsi que le raccordement de plusieurs villages au réseau de distribution de la SONEB qui sont des points d’eau à accès collectifs (PEAC).

D’autres nouveaux projets sont en cours ou projetés

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