Rapport d’achèvement du PGUD-2

Le but de l’évaluation est d’exprimer une opinion professionnelle et indépendante sur l’exécution technique du second Projet de Gestion Urbaine Décentralisé (PGUD-2) à la fin de la période de sa mise en œuvre (6 ans) et éclairer les différents acteurs impliqués sur :

ü  les résultats atteints par rapport aux objectifs ,

ü  le niveau de réalisation des indicateurs prévus,

ü  les impacts directs et indirects ainsi que les acquis du projet,

ü  la gestion fiduciaire, les difficultés rencontrées,

ü  les leçons tirées et les recommandations visant une meilleure exécution des projets futurs de gestion urbaine décentralisée au Benin.

Le second projet de gestion urbaine décentralisée (PGUD-2) couvre six villes importantes du Benin et prend appui sur les travaux effectués dans les trois plus grandes agglomérations du pays (Cotonou, Porto-Novo et Parakou) dans le cadre du premier projet de gestion urbain décentralisée (PGUD-1) pour étendre la couverture géographique à trois villes secondaires (Abomey-Calavi, Lokossa, et Kandi).  Le projet contribue directement à la réalisation des objectifs du pays pour le secteur urbain et au recul de la pauvreté :

i) en facilitant le processus de décentralisation ;

ii) en finançant des activités de renforcement des capacités à l’intention des administrations locales ;

iii) en aidant les villes à générer de nouvelles recettes pour le financement et le fonctionnement des services urbains ;

 iv) en fournissant des financements pour les équipements d’infrastructure, dont la plupart bénéficieront directement aux quartiers les plus pauvres ;

v) en fournissant un appui au développement communautaire visant à accroître la participation des populations locales au processus de développement urbain et à leur favoriser l’accès aux services de base

L’évaluation a été  réalisée en accord avec les principes et techniques d’évaluation des besoins des bénéficiaires qui font généralement appel aux techniques les plus couramment utilisées dans l’évaluation des bénéficiaires telles que les entretiens structurés et les focus-groupes. L’évaluation a fait également  recours  aux méthodes d’enquêtes par sondage, par échantillonnage. Un questionnaire/guide d’entretien a été  utilisé à cet effet.  Une revue documentaire a été également faite tout au long du processus.